近年來(lái)，我國(guó)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度雖然在不斷提高，但是產(chǎn)量排名國(guó)內(nèi)前十位鋼鐵企業(yè)的年粗鋼總產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)量的比例尚未突破 40%，年產(chǎn)量在千萬(wàn)噸以下的中小鋼鐵企業(yè)家數(shù)仍然較多，他們是中國(guó)鋼鐵行業(yè)的重要組成部分，這些企業(yè)中有很大比例是民營(yíng)企業(yè)。中小鋼鐵企業(yè)在此次疫情爆發(fā)后，積極捐款捐物支持抗疫，在一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵階段，又承擔(dān)著穩(wěn)就業(yè)、保稅收等所在區(qū)域內(nèi)的社會(huì)責(zé)任，他們目前所面臨的困難，有關(guān)部門(mén)和全行業(yè)應(yīng)給予充分關(guān)注，在積極關(guān)心和支持中小鋼鐵企業(yè)攻堅(jiān)克難的同時(shí)，通過(guò)引導(dǎo), 可以促進(jìn)中小鋼鐵企業(yè)將此次疫情危機(jī)轉(zhuǎn)化為未來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展的契機(jī)。

1  中小鋼鐵企業(yè)現(xiàn)狀

今年爆發(fā)的新冠肺炎疫情

對(duì)各行各業(yè)都產(chǎn)生了不同的沖擊，對(duì)于鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的房地產(chǎn)、基建、制造業(yè)的影響相當(dāng)巨大，如不少建筑項(xiàng)目開(kāi)工延后至 3 月初甚至更后。疫情對(duì)鋼鐵企業(yè)的影響，則主要體現(xiàn)在庫(kù)存暴增和資金鏈緊繃、以及物流不暢、用工人員返工滯后等諸多方面。

當(dāng)前鋼鐵企業(yè)受消費(fèi)端不利影響，普遍面臨鋼材庫(kù)存高、資金周轉(zhuǎn)壓力大的困難，加上物流運(yùn)輸受限，原料供應(yīng)緊張， 鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)被迫減、停產(chǎn)情況。盡管中小鋼鐵企業(yè)特別是其中的民營(yíng)企業(yè)與大型鋼鐵企業(yè)相比，在經(jīng)營(yíng)靈活性、決策效率和用人機(jī)制等方面有一定的優(yōu)勢(shì)，但在裝備先進(jìn)性、抵御突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)能力和財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定性等方面存在差距，疫情期間這些短板問(wèn)題表現(xiàn)得更加突出。短期看，中小鋼鐵企業(yè)在保持穩(wěn)定的現(xiàn)金流、原料采購(gòu)和庫(kù)存消化等方面，承受著甚至比大型鋼鐵企業(yè)更大的壓力。

2   疫情影響下鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)行業(yè)的復(fù)工情況

近期，國(guó)內(nèi)疫情已有效控制，各地企業(yè)按照習(xí)總書(shū)記的指示精神，統(tǒng)籌抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，匯總以下鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)行業(yè)信息， 可以發(fā)現(xiàn)各相關(guān)行業(yè)都保持著復(fù)工復(fù)產(chǎn)穩(wěn)定向好的態(tài)勢(shì)。

2.1 鋼廠方面

3 月份長(zhǎng)流程鋼鐵企業(yè)產(chǎn)量下滑，短流程鋼鐵企業(yè)逐步復(fù)產(chǎn)。在某機(jī)構(gòu)調(diào)研的 102 家長(zhǎng)流程生產(chǎn)企業(yè)中，57.8% 的企業(yè)正常生產(chǎn) ；42.2% 的企業(yè)檢修減產(chǎn)（未含調(diào)整設(shè)備利用系數(shù)以及調(diào)整原料配比等方式調(diào)減產(chǎn)能的企業(yè)）。檢修鋼廠開(kāi)始減少，表現(xiàn)在建材鋼廠檢修復(fù)產(chǎn)增多，而板材鋼廠因檢修周期較長(zhǎng)，考慮需求和庫(kù)存等因素后復(fù)產(chǎn)意愿較弱。其中板材方面 ：3 月份熱軋鋼廠樣本企業(yè)計(jì)劃總產(chǎn)量 893.52 萬(wàn)噸，環(huán)比減少 8.1%。建筑用鋼生產(chǎn)方面 ：3 月份建材鋼廠樣本企業(yè)計(jì)劃總產(chǎn)量小幅增長(zhǎng)。短流程鋼廠開(kāi)工率環(huán)比 2 月份增 長(zhǎng) 5.30%， 截 至 3 月 3 日， 電弧爐鋼廠開(kāi)工率為 7.58%，華東地區(qū)的調(diào)坯軋制廠復(fù)工復(fù)產(chǎn)也有所增多。同時(shí)，2 月份部分集中減產(chǎn)檢修的鋼廠于近期陸續(xù)復(fù)產(chǎn)，使得主流高爐鋼廠計(jì)劃總產(chǎn)量環(huán)比小幅增長(zhǎng)。

2.2 制造業(yè)方面

3 月初從制造業(yè)復(fù)工率及人員到崗率數(shù)據(jù)來(lái)看，恢復(fù)進(jìn)度明顯加快，但實(shí)際產(chǎn)能利用率尚不可過(guò)于樂(lè)觀。截至 3 月第一周，全國(guó)各省市終端企業(yè)復(fù)工率繼續(xù)上升，多地達(dá)到 90% 以上，且隨著疫情控制、交通恢復(fù)、人員到崗率也呈現(xiàn)明顯增勢(shì)，多地到崗率升至 60% 以上。據(jù)終端企業(yè)預(yù)計(jì)，3 月中下旬人員到崗率可達(dá) 70% 以上。其中 ：

1）家電行業(yè) ：自 2 月 10 日起，美的、格力、海爾等家電大戶已開(kāi)始逐漸復(fù)工，近期復(fù)工率及人員到崗率幾乎達(dá)到正常水平，但廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)線未全開(kāi)，實(shí)際產(chǎn)能利用率 50%-

70%。銷(xiāo)售方面，受疫情影響， 線下銷(xiāo)售基本停滯，各企業(yè)均轉(zhuǎn)為線上銷(xiāo)售，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的零售企業(yè) 2 月下旬家電銷(xiāo)售額較中旬增長(zhǎng) 11.1%，呈現(xiàn)轉(zhuǎn)好態(tài)勢(shì)。后續(xù)隨著國(guó)內(nèi)疫情受控， 線下門(mén)店物流恢復(fù)，預(yù)計(jì)家電產(chǎn)銷(xiāo)將進(jìn)一步提升，逐漸恢復(fù)至正常水平。

2）汽車(chē)行業(yè) ：汽車(chē)行業(yè)表現(xiàn)要相對(duì)悲觀一些，雖然企業(yè)開(kāi)工率及人員到崗率均恢復(fù)至 80% 左右，但受制于線下門(mén)店銷(xiāo)售情況差，企業(yè)實(shí)際產(chǎn)能利用率僅 40% 左右，甚至更低。同時(shí)，由于疫情對(duì)國(guó)民收入造成一定打擊，導(dǎo)致像汽車(chē)這類(lèi)大件、非必需、置換周期相對(duì)較長(zhǎng)的產(chǎn)品銷(xiāo)量較常規(guī)水平下滑明顯，預(yù)計(jì)短期內(nèi)銷(xiāo)量難有明顯起色。

2.3建筑施友順全國(guó)各地建筑工地有序恢復(fù)中，但進(jìn)度略有差異。從地域看，西南和華南地區(qū)（成都、重慶、云南、江西等地）恢復(fù)至正常的30%左右，隨著疫情好轉(zhuǎn)，各市區(qū)疫情應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)逐漸從外向內(nèi)，從市郊至市中心降低，部分工地已準(zhǔn)備開(kāi)工，陸續(xù)釋放出采購(gòu)需求，但人員到崗情況尚不理想；華東地區(qū)（上海、安徽、福建等地）恢復(fù)至正常的50%左右，從3月上旬起，重點(diǎn)工程以及較大的基建項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)工，但是較小的工地以及建房工程短期內(nèi)復(fù)工仍較難。目前杭州市恢復(fù)至正常的50%-60%左右，部分建房工程預(yù)計(jì)3月20日后陸續(xù)復(fù)工。華北地區(qū)（北京等地）恢復(fù)至正常的20%-30%左右，部分工地為避免聚集性感染造成的更大損失，復(fù)工意愿有待加強(qiáng)?？傮w上，工人缺位現(xiàn)象較普遍，需求恢復(fù)速度處于加速前的準(zhǔn)備階段。

2.4倉(cāng)庫(kù)物流方面3月初鋼材庫(kù)存壓力繼續(xù)增加，且爆倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)逐漸增多。尤其是廣東地區(qū)，由于到貨量沒(méi)有減少，出貨節(jié)奏慢，導(dǎo)致庫(kù)存基本全部爆倉(cāng)，整體人庫(kù)節(jié)奏非常緩慢，港口壓船嚴(yán)重。除此之外，上海及周邊地區(qū)倉(cāng)庫(kù)也陸續(xù)出現(xiàn)爆倉(cāng)情況，并且隨著物資陸續(xù)到達(dá)，出貨節(jié)奏慢得不到緩解，預(yù)計(jì)上海及周邊地區(qū)爆倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)數(shù)量將繼續(xù)增加。物流方面，隨著疫情轉(zhuǎn)好，運(yùn)輸人員數(shù)量將逐漸恢復(fù)至正常水平，當(dāng)前運(yùn)力較為充足。

     3  中小鋼鐵企業(yè)面臨的突出問(wèn)題
     3.1物流受阻和需求低迷據(jù)了解，目前鋼鐵企業(yè)在復(fù)工方面所遇到的問(wèn)題較為繁雜，但最大的制約因素是物流受阻，需求低迷，以及后期消費(fèi)端如何變化。由此，中小鋼鐵企業(yè)將面對(duì)的是生產(chǎn)、需求及金融市場(chǎng)等多方面因素的交互影響。

據(jù)全聯(lián)冶金商會(huì)統(tǒng)計(jì)，3月上句民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的總復(fù)工率已達(dá)75%以上。民營(yíng)鋼鐵企業(yè)最大的特點(diǎn)是將復(fù)工復(fù)產(chǎn)跟減產(chǎn)、檢修并存進(jìn)行，這樣安排主要是因成材庫(kù)存過(guò)高，占用流動(dòng)資金過(guò)大，不得不安排一些減產(chǎn)檢修計(jì)劃。企業(yè)希望通過(guò)既做好復(fù)產(chǎn)，同時(shí)又控制好生產(chǎn)節(jié)奏，把庫(kù)存降下來(lái)。

3.2減產(chǎn)的緊迫性疫情蔓延階段，與春節(jié)前相比，螺紋鋼價(jià)格曾下跌超300元/噸，跌幅為8%左右，其它各品種諸如中板、熱軋卷板等價(jià)格下跌也在300元/噸左右，而同一時(shí)段的焦炭、主焦煤、廢鋼和鐵礦石價(jià)格則持平或下降較緩。統(tǒng)籌疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段開(kāi)始后，螺紋鋼等品種價(jià)格雖已逐步回升，但原料端鐵礦石和廢鋼等品種價(jià)格加速回彈，大幅壓縮了中小鋼鐵企業(yè)的利潤(rùn)空間，而且因下游需求回升緩慢，當(dāng)前庫(kù)存增量已難以通過(guò)近期的需求自然消化，鋼鐵企業(yè)資金鏈面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。多地鋼鐵企業(yè)已被迫采取減產(chǎn)限產(chǎn)及檢修等自救措施。不過(guò)，鋼廠減產(chǎn)的量是否能抵消需求的減量，尚待觀察。由于下游需求短期內(nèi)難以快速恢復(fù)，供需矛盾仍較大，而當(dāng)下庫(kù)存雖然已高位運(yùn)行，但3月中下旬仍有可能達(dá)到新的峰值。采購(gòu)和銷(xiāo)售的雙向壓力使中小鋼鐵企業(yè)愈加困難。

      4  舒緩疫情影響的對(duì)策及建議

建議各中小鋼鐵企業(yè)可以選擇采取以下共性較強(qiáng)的措施來(lái)降低或減緩疫情影響。

一是嘗試新的運(yùn)營(yíng)模式，改善各環(huán)節(jié)溝通力度。市場(chǎng)低迷期間，鋼鐵企業(yè)和貿(mào)易商可以嘗試網(wǎng)上訂單和服務(wù)模式，及時(shí)跟蹤下游客戶的復(fù)工復(fù)產(chǎn)動(dòng)態(tài)，綜合區(qū)域鋼材價(jià)格變動(dòng)情況及物流情況，合理安排生產(chǎn)節(jié)奏。努力做到以銷(xiāo)定產(chǎn)，可以協(xié)調(diào)進(jìn)行區(qū)域性或者分品種限產(chǎn)，以保持市場(chǎng)的供需平衡，共同維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定。同時(shí)密切關(guān)注期貨市場(chǎng)價(jià)格大幅波動(dòng)和套期保值的機(jī)會(huì)，時(shí)機(jī)合適時(shí)果斷操作，鎖定合理的原料成本和銷(xiāo)售利潤(rùn)。

二是利用疫情減產(chǎn)停機(jī)安排設(shè)備集中檢修。鋼鐵企業(yè)應(yīng)合理利用減產(chǎn)停機(jī)，修整設(shè)備，結(jié)合高質(zhì)量、增品種、提效率進(jìn)行設(shè)備改造，結(jié)合本質(zhì)化安全整改隱患，針對(duì)新基建提前做好布局準(zhǔn)備，以保證在市場(chǎng)復(fù)蘇后實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備，避免資源集中搶運(yùn)。一旦疫情結(jié)束，交通限制解除，鋼鐵行業(yè)下游企業(yè)復(fù)工，市場(chǎng)需求恢復(fù)，有可能出現(xiàn)集中搶運(yùn)資源的情況。中小鋼鐵企業(yè)應(yīng)考慮保持與供應(yīng)商和客戶的及時(shí)溝通與協(xié)調(diào)，保障各環(huán)節(jié)有序推進(jìn)，分類(lèi)分批推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

四是重視智能制造的發(fā)展，避免疫情和用工荒對(duì)未來(lái)生產(chǎn)造成影響。積極布局“不碰面生產(chǎn)”、“智慧物流（例如：無(wú)人吊機(jī)）”下穩(wěn)定生產(chǎn)所需的工藝和裝備。

五是面對(duì)高庫(kù)存的現(xiàn)實(shí)，研究采用不浪費(fèi)產(chǎn)能或調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏的方法，結(jié)合市場(chǎng)預(yù)測(cè)，優(yōu)先排產(chǎn)工藝難度大的品種，如生產(chǎn)機(jī)組設(shè)計(jì)的極限規(guī)格（窄料、薄料），選擇合理的生產(chǎn)節(jié)奏實(shí)現(xiàn)均衡穩(wěn)產(chǎn)，生產(chǎn)質(zhì)量要求高的產(chǎn)品（高純凈度、高表面要求、高強(qiáng)塑積、高成型性等）、時(shí)效時(shí)間長(zhǎng)的產(chǎn)品和品種。

六是針對(duì)企業(yè)面臨的資金困難，開(kāi)展存量資金與債務(wù)梳理。處置好債權(quán)融資，尤其是銀行貸款、擔(dān)保融資、民間借貸等金融債權(quán)，對(duì)股權(quán)融資的相關(guān)權(quán)利義務(wù)進(jìn)行調(diào)整。在加強(qiáng)成本管控的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)常規(guī)的機(jī)構(gòu)貸款、民間借貸、股權(quán)融資的推進(jìn)，此外還可以嘗試保留融資或股權(quán)激勵(lì)。預(yù)設(shè)重整與出售方案（結(jié)合環(huán)保、混改、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、產(chǎn)品升級(jí)等展開(kāi)重組），重整的方向既可以是同行業(yè)的橫向整合，也可以是上下游之間縱向整合，保持對(duì)于合理出售的開(kāi)放性。七是中小鋼鐵企業(yè)可積極通過(guò)參加的各級(jí)協(xié)會(huì)等行業(yè)組織，向相關(guān)部門(mén)呼吁出合更多針對(duì)性強(qiáng)的幫扶政策，例如：適度改善金融機(jī)構(gòu)對(duì)鋼鐵行業(yè)的融資限制，以及盡早落實(shí)打通物流瓶頸，解決原料和產(chǎn)品運(yùn)輸不暢等問(wèn)題的有力措施。

總之，這次疫情的發(fā)生對(duì)于所有鋼鐵企業(yè)都是一次嚴(yán)峻考驗(yàn)，尤其是中小鋼鐵企業(yè)。一個(gè)多月來(lái)，疫情已造成鋼鐵行業(yè)舉步維艱，原料難進(jìn)，成材難出，庫(kù)存與日劇增，利潤(rùn)大幅收縮等，這一切不僅影響了鋼鐵企業(yè)一季度的預(yù)期，也加大了上半年的壓力。全年看，在國(guó)家采取有針對(duì)性的財(cái)政和金融政策予以緩沖、各地后期加大基建投入使鋼材需求滯后兌現(xiàn)后，中小鋼鐵企業(yè)在被倒逼轉(zhuǎn)型的壓力下，只要自身積極采取有利應(yīng)對(duì)措施，捕捉住市場(chǎng)新的機(jī)遇，未來(lái)將可以實(shí)現(xiàn)自身更高質(zhì)量的成長(zhǎng)。

*本文轉(zhuǎn)載自《世界金屬導(dǎo)報(bào)》