“十二五”時期，中關(guān)村經(jīng)濟總量實現(xiàn)翻番，5年年均復(fù)合增長率達(dá)20%，創(chuàng)新能力持續(xù)提升。同時，“十二五”期間，中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)落實了國家各項先行先試的改革政策，有效促進了園區(qū)內(nèi)國有高新技術(shù)企業(yè)體制、機制的優(yōu)化，顯著提升了企業(yè)的經(jīng)營活力和發(fā)展動力。其中，北京北大先鋒科技有限公司作為中關(guān)村園區(qū)數(shù)以萬計企業(yè)中的優(yōu)秀單位之一，始終秉持創(chuàng)新和開拓理念，通過十多年的經(jīng)營管理實踐，逐步發(fā)展成為國內(nèi)變壓吸附行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。在北京大學(xué)、北京市科委、中關(guān)村管委會和教育部等國家各有關(guān)部委的大力支持下，北大先鋒公司率先在股權(quán)激勵改革新政上取得了突破，成為中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)企業(yè)股權(quán)和分紅權(quán)激勵改革政策的第一家股權(quán)激勵試點單位。

股權(quán)激勵的試點和推廣，是聚集優(yōu)秀創(chuàng)新人才特別是產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才，做強、做大一批具有全球影響力的創(chuàng)新型企業(yè)的首項重要措施，正因如此，股權(quán)激勵改革政策被視為中關(guān)村一系列試點政策中尤為重要的一項。發(fā)表于2016年3月5日的《北京日報》專版文章《中關(guān)村健步在全面改革創(chuàng)新大路上》寫道：

“在國家發(fā)改委、科技部、教育部、工信部等部委的支持下，一系列促進科技成果轉(zhuǎn)化的試點政策，率先在中關(guān)村實施。”

“2009年6月，北大資產(chǎn)公司副總裁韋俊民將一份文件遞給北大先鋒公司總經(jīng)理張佳平，‘這一政策正好適合北大先鋒，技術(shù)和管理團隊持股激勵問題，這下可以很好解決了……’韋俊民說的‘政策’，是《中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)股權(quán)激勵改革試點單位試點工作指導(dǎo)意見》，示范區(qū)內(nèi)國有高新技術(shù)企業(yè)開展股權(quán)激勵，促進科技成果轉(zhuǎn)化?！?/span>

“很快，北大先鋒提出了股權(quán)獎勵和股權(quán)出售相結(jié)合的激勵方案，并獲得教育部批準(zhǔn)。公司將24.6%的股權(quán)（約3061萬元）授予43名核心人員，顯著提升了技術(shù)團隊的主人翁意識和工作熱情，公司變壓吸附氣體分離技術(shù)得到進一步轉(zhuǎn)化應(yīng)用，逐步發(fā)展成為國內(nèi)變壓吸附氣體分離領(lǐng)域的領(lǐng)航者?！?/span>

申報中關(guān)村自主創(chuàng)新示范區(qū)股權(quán)激勵改革試點單位，對企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績、研發(fā)實力和管理規(guī)范性等有嚴(yán)格的要求，政策明確規(guī)定企業(yè)須符合若干條件：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略明確，專業(yè)特色明顯，市場定位清晰；產(chǎn)權(quán)明晰，內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)健全并有效運轉(zhuǎn)；具有企業(yè)發(fā)展所需的關(guān)鍵技術(shù)、自主知識產(chǎn)權(quán)和持續(xù)創(chuàng)新能力；近3年研發(fā)費用占企業(yè)銷售收入2%以上，且研發(fā)人員占職工總數(shù)10%以上；建立了規(guī)范的內(nèi)部財務(wù)管理制度和員工績效考核評價制度；企業(yè)財務(wù)會計報告經(jīng)過中介機構(gòu)依法審計，且近3年沒有因財務(wù)、稅收違法違規(guī)行為受到行政、刑事處罰。北大先鋒公司均滿足了上述要求，在認(rèn)真擬定并積極申報股權(quán)激勵方案、經(jīng)過嚴(yán)格的審核審批程序后，成為了教育部系統(tǒng)第一家實施中關(guān)村股權(quán)激勵改革政策的試點單位，并于2012-2014年分三年順利完成了股權(quán)激勵計劃的實施。

股權(quán)激勵之于企業(yè)的重要性是毋庸置疑的，登上《財富》雜志全球500強榜單的企業(yè)中，有近9成已在高層經(jīng)理中實行了股權(quán)激勵。因此，對于國內(nèi)企業(yè)特別是國有高新技術(shù)企業(yè)而言，為了實現(xiàn)長期的持續(xù)健康發(fā)展，實施合法合理的股權(quán)激勵應(yīng)當(dāng)是必然的趨勢。對于北大先鋒公司而言，股權(quán)激勵的實施是企業(yè)管理制度、分配制度以及企業(yè)文化的一次重要創(chuàng)新，對企業(yè)未來的發(fā)展將具有長遠(yuǎn)和深刻的意義。

“以人為本”是北大先鋒一貫秉持的人才理念，公司要發(fā)展壯大，其根本動力還需靠人才。公司股權(quán)激勵方案實施以來，進一步激發(fā)了員工的技術(shù)創(chuàng)新能力和工作熱情，加強了公司的技術(shù)儲備力量，有效促進了企業(yè)管理水平、研發(fā)創(chuàng)新能力、團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的持續(xù)提升。高效的管理和運營帶來的是企業(yè)的健康良性發(fā)展，近幾年北大先鋒公司凈資產(chǎn)收益率一直保持較高的水準(zhǔn)，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值。

近些年來，隨著我國變壓吸附技術(shù)的發(fā)展，市場競爭日趨激烈，北大先鋒公司在嚴(yán)酷的市場環(huán)境中仍能保持明顯優(yōu)于同行的業(yè)績，其中原因除了公司本身的產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢以外，還與公司“開拓、創(chuàng)新、滿意、提高”的企業(yè)精神密不可分。在北大先鋒公司經(jīng)營班子看來，創(chuàng)新不能只著眼于產(chǎn)品和技術(shù)的更新與優(yōu)化，還應(yīng)在企業(yè)的體制、機制和經(jīng)營管理體系上富有創(chuàng)造性，將創(chuàng)新精神貫徹到企業(yè)的方方面面，如此才能始終保持在行業(yè)的前列，為我國的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展持續(xù)貢獻力量。